2022
03-17
? ? 3月15日至16日,集团总工程师沈家文一行到公司昭阳区在建项目调研。公司副总经理、总工程师赖世友,副总经理奚晶陪同。 沈家文一行深入现场调研,实地考察了解项目的建设情况,重点对项目的组合铝合金模板的运用情况进行调研,针对铝模施工向项目管理团队给予了具体指导。 在听取了各项目负责人对项目基本情况的汇报后,沈家文对项目管理提出了七点要求:一是要严格落实集团“四保一控一树”管理要求,充分认识到铝模板运用所带来的优势,坚持效益至尊,加大对铝模板的推广运用力度。二是要实事求是,提高数据精确度,细化每一道工序,严格落实每一项工序标准,实现精细化管理;三是要本着节约成本的原则,根据实际情况选择铝模的使用频率。四是要将工作做在前,在设计前端进行统一,构建标准化体系。五是要高标准严要求推进各项目建设。六是要落实“五位一体”要求,充分响应“碳达峰”“碳中和”号召,力争将滇东北区域医疗中心项目打造成为绿色示范项目。七是要不断增强技术管理能力,提高专业技能,充分发扬科学家精神,在施工过程中将设计规范、试验检验规范等各项知识融会贯通,不断克服外部困难,增强内生动力,推动十公司内涵式高质量发展。 会后,沈家文与项目管理人员就项目推进、创优创效、施工亮点打造、细部管控等进行座谈交流。 ?
2022
03-14
? ? 3月13日,镇雄县住建系统召开2022年度疫情防控暨建筑业质量安全工作会议,对2021年度建筑业施工质量安全工作进行考核,对2022年建筑施工质量安全工作做安排部署并签订安全生产责任状。在2021年度考核工作中,公司荣获安全生产“先进集体”荣誉称号。
2022
03-13
? ? ?3月14日,集团党委委员、副总经理李振雄带领集团第五综合考核组到公司开展2021年度综合考核,对公司领导班子及班子成员、年轻干部2021年度履职情况进行综合考评,并对公司2021年度党建、党风廉政建设、意识形态、选人用人和保密工作进行考核。公司领导班子成员、中层干部及部分职工代表参加会议?;嵋橛晒镜澄榧?、副董事长鲁彩虹主持。 第五考核组组长、集团党委委员、副总经理李振雄作动员讲话,对考核内容、程序、方法作了详细的介绍,对相关工作和纪律提出了严格要求。他强调,年度考核工作是一项严肃的政治任务,对于坚定不移贯彻全面从严治党要求,全面贯彻落实中央、省委和集团党委的各项决策部署,激发企业各级领导班子和领导人员干事创业热情,具有十分重要的引领和促进作用。 为严肃纪律,确保综合考核各项工作顺利完成,李振雄要求:一是十公司要积极支持考核组的工作,配合考核组做好民主测评、实地查看、查阅资料等工作,介绍情况要客观真实,提供的数据材料要准确。二是考核组要严格考核工作程序,按照集团党委的安排部署,做好现场述责述廉、民主测评、查阅资料等环节,做到程序规范,不走过场。三是参会人员要坚持实事求是,以高度负责的态度,用好手中的权,投好手中的票,客观真实评价公司领导班子和领导人员,要按照集团党委的要求,坚持科学的发展观和正确的政绩观,客观公正地进行评价,如实地提出意见和建议。四是领导班子成员要强化责任担当,本着对企业负责、对组织负责,对自己负责的原则,认真总结自己过去一年履职以及学习、思想、作风和廉洁自律等方面的情况,既不夸大成绩,也不回避问题,全面客观地反映真实情况,做出正确的评价。 会上,鲁彩虹代表公司党委作2021年度党风廉政建设工作报告。公司党委副书记、董事长和少伟,党委书记、副董事长鲁彩虹,党委副书记、副董事长、总经理涂伟,纪委书记赵真从执行政治纪律和政治规矩、落实全面从严治党主体责任、推进党风廉政建设和反腐败工作、执行廉洁纪律等方面分别作述责述廉,其他班子成员进行书面述职述责述廉。会议书面审议了公司领导班子2021年度工作总结、公司党委2021年度落实党风廉政建设责任制工作情况报告、公司党委2021年度选人用人工作情况报告等。 全体参会人员根据公司领导班子成员的述职述责述廉情况,结合实际工作,以无记名投票的方式对公司领导班子及班子成员、年轻干部2021年度工作情况及落实党风廉政建设责任制等情况进行民主测评?;岷?,考核组分组进行个别谈话,广泛听取意见,并查阅相关台账资料。 会议期间,公司严格按照疫情防控要求,做好应急预案,进行体温监测和扫码登记,会议期间全程佩戴口罩。
2022
03-12
? ? 近日,公司所属各党支部相继召开2021年度组织生活会和开展民主评议党员工作,公司党员领导班子成员以普通党员身份参加所在党支部组织生活会并深入党建联系点督促指导。 本次组织生活会以深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,学习贯彻党的十九届六中全会精神为主题,紧紧围绕深入领会党的百年奋斗重大成就和历史经验来开展,引导广大党员深刻认识“两个确立”的决定性意义,大力弘扬伟大建党精神,坚持自我革命,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,把思想和行动统一到党中央重大决策部署上来,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。 各党支部会前认真组织学习,广泛征求意见,普遍开展谈心谈话,认真查摆问题和不足。会上,各党支部书记代表党支部作对照检查,深刻查摆剖析了支部工作存在的问题和不足。党员同志围绕会议主题,对照党中央和习近平总书记的号召和要求、对照新时代合格党员标准、对照入党誓词等方面,逐一对自身思想和工作进行了深刻剖析,严肃认真地开展批评与自我批评,会议氛围既有“红红脸、出出汗”的紧张严肃,又有“加加油、鼓鼓劲”的团结和谐,达到了坚持真理、增进团结、振奋精神、共同提高的目的?;岷?,党员领导干部主动认领问题,制定整改清单,明确整改事项和整改措施、整改时限,确保问题整改落实到位。
2022
03-11
? ? 集团一届六次职代会和公司二届一次职代会召开后,公司上下迅速掀起学习宣贯两级职代会精神的热潮,公司领导班子成员深入一线宣贯授课。 各基层单位结合党支部“三会一课”、主题党日等形式组织学习,广大干部职工围绕“两报告一总结”,共同回顾公司2021年取得的成绩,传达落实职代会作出的各项安排部署。同时结合本单位实际,对2022年度工作进行安排,谋划好“开局棋”,引导干部职工发扬主人翁精神,为公司实现内涵式高质量发展而不懈奋斗!
2022
03-10
? ? 3月7日,公司党委副书记、副董事长、总经理涂伟,财务总监姜海涛,副总经理、总工程师赖世友,总经济师张俊霞及相关职能负责人一行到集采租赁中心调研。 涂伟一行实地查看了安宁28公里基地材料使用管理情况,听取了集采租赁中心工作汇报及下一步思路后,对集采租赁中心成立以来取得的成绩表示肯定,同时也指出当前存在的不足。 针对下一阶段工作,涂伟要求:一是要树立信心、解放思想,加强对具体工作的思考,创新性开展工作;二是租赁业务要围绕新材料开展,做好内部服务,对机械设备进行集中管理;三是要加强与资产物资管理部门之间的联动,强化对固定资产统一管理,做好全面盘点,盘活物资;四是要全面清理租赁债权债务;五是要明确集采范围,不断扩充优化供应商,培育市场和客商理念,加强对EPC总包项目的物资统筹,增强市场竞争力;六是要加快昭通基地建设,合理做好使用规划。
2022
03-09
正值第110个国际“三八妇女节”之际,为充分展示公司女职工在面对突如其来的疫情时积极向上的精神风貌和女性风采,在避免人员过多接触的前提下,公司工会决定以在线答题的方式开展新冠肺炎防控和女职工维权知识竞答。
2022
03-08
? ? 3月5日至6日,公司职教中心二期和滇东北医疗中心项目组织开展复工复产大检查,本次检查由公司副总经理奚晶带队。 检查组深入项目一线,认真听取各工区项目负责人对项目推进情况和存在问题的汇报,实地检查了解项目的生产安全、质量、进度、四新技术运用和疫情防控等情况。针对项目目前存在的问题提出整改意见。 奚晶指出,滇东北医疗中心和职教中心二期项目是公司年度重点项目,对推动公司内涵式高质量发展意义重大。各工区要高度重视,大力弘扬工匠精神、高原铁军精神和狼性精神,全力打造属于十公司的品牌“金名片”。他要求:一是总包项目管理部要进一步加强与各参建单位的沟通交流,充分听取意见和建议,整合资源、优化配置、倒排工期、实行精细化管理,为项目施工提供良好的外围环境。二是各工区要根据实际情况,进行全面梳理,按照工期节点,攻坚克难,严格考核,确保如期完成施工任务。三是要严格质量管理,以工匠精神严格要求自己,全面做好安全隐患排查治理,全面推进安全文明标准化工地建设,做到“工完料尽场地清”。四是要坚持策划先行,统筹规划滇东北区域医疗中心二期项目策划的编制,进一步推进图纸设计进度。
2022
03-07
? ? ? 3月1日,云南省政府批复同意组建昭通职业学院,公司职教中心二期项目按期完成施工任务,助力昭通市职业学院顺利完成了升级申报工作。 “国势之强由于人,人材之成出于学”,作为昭通本土企业,承建这所让无数学子筑梦腾飞的学校,一直以来都是十公司责无旁贷的使命,项目管理团队严格按照“四保一控一树”要求,精心组织,严把安全质量关,确保工期进度。如今,昭通市职业学院顺利升级,将给这片土地带来更加响亮的朗朗书声,为这片土地增添新的活力与希望。这片热土,也将永远铭记那些为之奋斗的身影。 项目负责人表示,征途漫漫,惟有奋斗!在接下来的工作中,项目团队将以更加昂扬的姿态和更加务实的作风,去迎接一项项新的挑战,去突破一个个“不可能”,将“扎根昭通、热爱昭通、建设昭通、服务昭通”的铮铮誓言转化为推动昭通市经济社会发展的实际行动! ?
2022
03-03
? ? 3月2日,云南省滇东北区域中心医院院长郭昌贵一行到公司滇东北医疗中心项目调研。公司党委副书记、董事长和少伟,党委书记、副董事长鲁彩虹,党委副书记、副董事长、总经理涂伟,纪委书记赵真等陪同。 ? ? 郭昌贵一行深入项目现场,实地察看整体施工情况,积极协调解决项目推进过程中遇到的难题。郭昌贵要求,各参建单位要加强联动、团结协作,科学组织、强化管理,倒排工期、紧盯目标,确保项目建设安全有序推进。 ?