而今更举千秋笔，画卷徐开又一篇——公司滇东北区域医疗中心项目纪实

而今更有千秋笔? 画卷徐开又一篇 ? 在“生命的方舟”面前，工程时间节点就是军令状，速度与质量缺一不可对项目团队是一场大考，关键时刻这群勇敢的十建人站了出来，在乌蒙大地集结，在滇东北会战，用“十建担当”建成滇东北的标志性建筑。尽管困难重重，但与民生有关的一切，都在全力加速。 云南省滇东北区域医疗中心是云南省布局建设的四大省级区域医疗中心之一，项目位处昭通市昭通中心城市南片区，昭阳区蒙泉大道西线南侧、二环西路西侧。一期项目总占地面积173365.51m2，总建筑面积247109.85m2。项目建设包含医技楼、住院楼、门诊楼、地下室内外装修，液氧站、污水处理站的土建及装修等工程。 ? 精锐出战，全新领域挑重担 ? 今年6月，国务院办公厅印发《关于推动公立医院高质量发展的意见》，明确了公立医院高质量发展的目标、方向和举措。为助力昭通市委市政府贯彻落实该《意见》，作为滇东北医疗中心项目的承建单位，公司始终秉承“生产就是经营”的理念，以高质量、高标准践行“献身使命、执着坚韧，精益求精、追求卓越”的工匠精神，全心全力投入工程建设，旨在造福社会，服务人民，建设高质量精品工程，交出让群众满意的答卷。 该项目对于公司来说，是崭新的领域，面对新的挑战。对此，公司高度重视，专门成立第三直管部，将公司精兵强将汇集于此，没有隆重的开工仪式，入场就开始冲刺，每一天都是决战。对于项目建设者来说，每一步都走得如履薄冰，却又异常坚定，没有什么豪言壮语，有的只是每一天都全力以赴。 ? 凝心聚力，注重细节筑精品 ? 在这场与时间竞速、以技术取胜的较量中，没有失败可言，唯有向前再向前，精细再精细?！懊裆こ趟俣扔胫柿咳币徊豢伞！闭馐窍钅扛涸鹑送跸杷档淖疃嗟囊痪浠?。 该项目主要涉及改造加固及室内外装修工程。对已建单体进行改造加固和内部功能改造，涉及面广，改造幅度大，对公司来说是一项全新且严峻的挑战。与此同时，新建的液氧站、污水处理站和改造新建的地下室坡道与医技楼、住院楼、门诊楼、地下室的改造装修工程同步施工。合理规划工期进度及节点、合理进行资源配置、安排高密度工序穿插施工、协调现场建渣清运以及材料进场、做好工作面交接工作、劳务工人和机械设备调配等，这些工序看起来简单平常不过，但在这个特殊的拆除改造项目中却暗藏“玄机”。 为了白天能有足够的工作面，建渣清理往往是两班倒。刚清理出墙体拆除工作产生的砖渣、钢筋混凝土，便紧锣密鼓地安排起板面碳纤维布粘贴加固、植筋、新墙体砌筑等工作。而在施工过程中，人员组织、材料供应等困难不断出现，管理人员压力剧增也热情不减，大家顶着巨大压力，通过周密策划和有序施工，不分白天和黑夜地抢抓快干，终于在短短几个月的时间内迎头赶上。 样板先行，安全质量标准化 深思方益远，谋定而后动。滇东北区域医疗中心建设项目拆除、改造及加固面积广、体量大，尤其是后期装饰装修工程涉及标准层较多，例如医技住院楼设置的护士站和病房等。从项目开工起，就必须严格落实“方案先行、样板引路”制度，抓牢抓实项目的每个细节，确保每个分部分项按时按质按量完成。 项目部组织编写可行性项目施工组织计划，集思广益选择最优施工方案，严格规范每个工序、工艺的施工标准和验收标准，并要求项目管理人员将标准烂熟于心。并且严格落实“四保一控一树”相关要求，安全文明建设高质量精品工程。 千条万条，安全第一条！安全工作不是一朝一夕的事，规范现场安全措施，加强生产过程监督，对违章问题严肃处理，不断规范现场作业行为，将工程主要施工工艺、工程重难点放在样板阶段分析解决，对风险进行预判，将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中，实现安全管理关口前移，防患于未然，有效保证了现场生产安全。 项目开工至今，各项施工工艺均设置了“样板区”，拆除、改造、加固、室内外装饰装修均设置样板墙、样板间。通过这些“样板区”，真正做到提前发现问题、解决问题。定型化防护设施、花篮螺杆、悬挑构件无支撑体系等“四新技术”的应用，大大提高施工效率，确保工程质量，为后期大规模的装饰装修工程节约了宝贵的时间。 ? 团结一心，咬紧牙关保工期 ? 管理人员们以行动诠释着责任与担当，以优质的技术质量管理水平作为施工现场的坚实后盾，确保工程万无一失。誓要在滇东北的乌蒙大地上留下属于我们十建人的拼搏痕迹！虽然辛苦，但他们毫无怨言，他们是建筑行业的基石，是千千万万家庭的顶梁柱，更是项目建设的主力军。 饭点时间项目现场依旧十分热闹，工友们三三两两聚在一起谈论着当天的工作，经验丰富的老师傅还会时不时用树枝石子在地上边画边讲解施工方法，迅速吃完饭后他们便又一头扎进紧张有序的工作当中。披星戴月，风雨无阻，数月如一日地投身于项目建设，问及辛苦与否，他们收起脸上的疲倦说到：“以前日子苦，生病去医院要走很远的路。如今国家政策好了，我们生病去看医生也方便多了。现在我能参与建设这个医疗中心项目建设，为解决更多人看病难的问题奉献了自己的一份力量，心里高兴着哩！”再朴实不过的语言，却让在场的人内心十分感动。因为感受过看病难，所以他们在医疗建设项目上拼尽全力。 并肩奋战的这么多个日日夜夜，他们真的在用实际行动践行着“召之即来、来之能战、战之必胜，特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的铁军誓言。于他们而言，彼此早已成为了不分你我、互帮互助、相亲相爱的一家人。他们秉持着“一盘棋、一家人、一条心，顾大局、共进退”的信念，凝心聚力，共克时艰。 追风赶月不停留，平芜尽处是青山。唯有屹立的高楼和日复一日的晨出夜归见证着十建儿女的奋斗岁月。项目建设过程中不计艰难，不计困苦，举全公司之力团结奋战。好在星光不问赶路人，时光不负有心人，滇东北医疗中心项目进展迅速，完美收官指日可待！可谓是“而今更举千秋笔，画卷徐开又一篇。” ? ?

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公司召开国企改革三年行动工作及“四库一平台”工作推进会

8月2日，公司在春溪大厦11楼大会议室召开国企改革三年行动工作及“四库一平台”工作推进会。公司在昆领导班子成员、各职能部门负责人、基层单位主要负责人及相关人员参加会议?；嵋橛晒镜澄笔榧?、副董事长、总经理涂伟主持。 公司党委副书记、董事长和少伟要求:一是要修订完善各项制度，进一步加强制度体系建设，提高公司基础管理水平；二是要梳理重点任务清单，成立专项领导小组，协调各职能部门细化分工，确保各项工作落实；三是要积极推进“四库一平台”工作，认真梳理项目录入清单，按时完成信息录入；四是要加强经营工作，规范招投标管理，在做好重大项目生产经营的同时努力开拓市场。他强调，要明确推进国企改革三年行动和“四库一平台”工作的重要意义，落实好国企改革三年行动各项任务，推进企业深化改革工作走深走实，同时加强推进公司“四库一平台”工作，助推公司高质量发展。 公司党委书记、副董事长鲁彩虹强调：一是要提高思想认识，强化纪律意识，公司党员领导干部、各基层单位负责人、各职能部门负责人要充分发挥好带头作用，完善机构改革设置的方案和台账资料；二是要结合国企改革三年行动方案和重点任务清单，切实有效梳理各部门工作任务，根据要求按期开展好各项工作；三是要认真做好排查，加强疫情防控，尽量减少不必要的外出，防止疫情输入和扩散蔓延。 公司党委副书记、副董事长、总经理涂伟要求：一是要加强基础管理，定期召开工作推进会，检查考核国企改革三年行动的落实情况，将考核结果纳入绩效考核机制。二是要对照清单进行销项，每项工作任务必须按照各个工作节点按时完成。三是要成立领导小组，负责督促各项工作落实。四是涉及到的各职能部门和基层单位要认真做好两项工作。 会上，公司副总经理李斌介绍了公司国企改革三年行动工作基本情况。相关职能部门负责人汇报了国企改革和“四库一平台”建设工作各版块推进情况，经营部主任苏凌俊对“四库一平台”建设具体工作作了安排。公司其他领导班子成员对相关工作提出要求。 ? ?

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公司2021年年中工作会强调：坚定信心、攻坚克难、狠抓落实，全力以赴完成年度目标任务

7月26日，公司在春溪大厦11楼大会议室召开2021年年中工作会，总结上半年工作成绩，分析存在的问题，安排部署下半年工作。公司领导班子成员和中层干部参会?；嵋橛晒镜澄榧?、副董事长鲁彩虹主持。 ?会上，公司党委副书记、董事长和少伟作了题为《坚定信心 攻坚克难 狠抓落实 全力以赴完成年度目标任务》的总结讲话。党委副书记、副董事长、总经理涂伟作了题为《咬紧目标 优化措施 抓细抓实——确保全年各项指标任务圆满完成》的年中工作报告。公司其他领导班子成员分别针对分管工作作了上半年工作情况报告并安排下半年工作。基层单位代表进行交流发言，相关基层单位负责人进行表态发言。全体参会人员一起观看了党风廉政警示教育片。 和少伟在总结讲话中充分肯定了上半年工作。他指出，上半年面对繁重的工作任务，公司全体干部职工始终团结一致、负重拼搏、锐意攻坚，主要指标任务完成过半，各项管理工作取得了积极进展。主要经济指标完成好、经营市场统筹布局有力、重大项目推进有序、具体措施精准有力、党的建设全面加强。 为了坚定信心，狠抓落实，确保完成年度各项指标任务，和少伟要求：一是要精准研判形势，坚定发展信心，借助集团的发展优势，共享集团发展环境和发展成果。二是要明确发展目标，坚定目标不动摇，要贯彻落实集团、昭通市发展战略和公司一届五次职代会精神，坚定不移贯彻落实郭大进书记对公司发展提出的明确定位和具体要求。三是要抢抓市场，强化经营龙头地位，认真学习领会集团年中工作会上陈文山董事长和吕兵总经理的讲话精神，进一步加强经营团队建设，深耕细作昭通市场，合理布局经营市场，加快“走出去”步伐。四是要全面强化安全生产管控，坚持刚性管理，以全覆盖、零容忍、重实效的原则对待安全管理工作。五是要牢固树立“效益至尊”理念，不断夯实基础管理，不断加强管控制度建设，提高服务意识，加强部门联动，不断强化风险防范和管控能力。六是要谋划好“十四五”工作，坚定贯彻集团“1234”发展战略不动摇。七是要全面加强党的建设，全面推进思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，不断提高公司党的建设科学化水平。八是要全力以赴抓好落实，要统一思想抓落实、求真务实抓落实、严明纪律抓落实。 涂伟在年中工作报告中指出，2021年是中国共产党成立100周年，是“十四五”开局之年。公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻集团和公司一届五次职代会精神，全面融入集团和昭通市发展战略。加大市场经营拓展，加快推进重点项目建设，加强内部基础管理，努力将公司打造成为行业领先，品质一流的总承包管理企业。 ?针对下半年工作，他要求：一是要立足新历史方位，坚定信心谋发展，要融入大格局、实现大目标，找准定位、坚定信心、攻坚克难。二是要抓好新机遇，全力以赴拓市场，紧盯一个目标、合理优化市场布局。三是围绕服务中心工作，增强项目管理能力，继续提升工程总承包项目设计管理水平，完善技术质量管理系统机构建设，深入开展农民工实名制管理，对公司重点项目名单动态管理。四是要坚持“效益至尊”，提高发展质量，全面加强财务管理，持续推进全面预算管理，全面加强对项目标前测算、过程管控、成本关门和结算办理的经济管控能力，巩固租赁业务。五是要有序有力组织生产，加快推进重点项目建设，大力弘扬高原铁军精神攻坚克难，倒排工期、严格考核、及时纠偏。六是要夯实基础管理，提升内部管控水平，全面加强人力资源管理，全力推进资质升级，全面推进信息化建设。七是要注重风险防范，全面推进清欠，加大督促、考核，提高清欠效果。 ?为了抓好落实，鲁彩虹提出四点要求：一是要统一思想，提高认识，咬定目标不放松，切实把思想、行动统一到公司的决策部署上来，把智慧、力量凝聚到实现全年各项工作目标上来。二是要分解任务，层层落实，形成合力，压实责任，把各项目标任务科学分解，迅速抓好再细化、再落实，将责任具体到项目、落实到岗位、量化到个人，实现事事有人抓、件件有着落。三是要廉洁自律，艰苦奋斗，要坚决贯彻公司党委、纪委相关要求，始终把纪律和规矩挺在前面；始终做到心存敬畏，算好人生“七笔账”；始终正确认识使命、正确认识组织、正确认识自己、正确认识责任；始终践行“爱岗敬业、珍惜岗位、诚实守信、依法经营”的共同行为准则。四是要担当作为，干出实绩。领导干部要以“朝受命、夕饮冰，昼无为、夜难寐”的紧迫感和责任感，时刻知责于心、担责于身、履责于行，努力争当推动公司高质量发展的表率，奋力推动公司年度目标任务的圆满完成。

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公司召开第二季度生产系统工作会

? ? ?7月27日，公司组织召开第二季度生产系统工作会，总结第二季度生产经营管理情况，安排部署下季度重点工作。公司领导班子成员、各职能部门、基层单位主要负责人及相关人员参加会议，会议由公司副总经理、总工程师赖世友主持。 公司党委副书记、董事长和少伟强调：一是各基层单位要及时整改处理季度检查发现的问题，举一反三，避免同类问题重复出现；二是要提高安全意识，履职尽责，扎实有序做好安全生产各项工作，确保项目有序推进。 公司党委副书记、副董事长、总经理涂伟对上半年生产系统工作作了总结，并对下半年工作提出要求。他强调：一是要充分发扬工匠精神，对标对表优秀单位，加强项目管理，铸就精品工程。二是要不断优化方案，提高项目策划的指导性，严格项目评审把关。三是要齐抓共管安全管理工作，加强高速公路大机设备安全管理，重点预防高坠风险，对违规人员进行追责问责，确保公司发展环境安全稳定。 副总经理、总工程师赖世友指出：一是要严格执行农民工实名制管理，规范劳务用工手续。二是要坚定不移加强项目策划，严格落实评审制度。三是要精心组织项目施工，规范基础管理，严格考核。 会上，公司其他领导班子成员结合分管工作作了安排并提出相关要求。 ?

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公司第十二直管部大板桥项目劳动竞赛见成效

近日，云南滇中新区劳动竞赛调研组分别对新区范围内16家重点工程建设项目和8家服务业劳动竞赛参赛单位进行检查调研，公司第十二直管部承建的大板桥项目获得滇中新区总工会好评，并在劳动竞赛经验交流会上作为优秀单位代表进行交流分享。 大板桥项目“七比一创劳动竞赛”的开展情况： 比工程质量，项目质量管控显著提升，荣获全国市政工程建设优秀QC成果二等奖1项，云南省工程建设优秀QC成果一等奖1项、二等奖1项，荣获“2020年度昆明市房屋市政工程质量标准化工地”称号。 比安全生产，项目安全管控成果显著，被评为2020年度昆明市建设施工安全生产标准化工地。 比科技创新，项目积极开展科技创新研究，申请专利1项?！疤岣咝谧⌒就沧甓锻列始敖翟氲淖爸谩?、创新应用电梯井定型化整体提升平台、可调节后浇带独立支撑杆、集成附着式升降脚手架、铝合金模板、高层外墙一体化同步施工等技术，提高了施工效率及施工质量，合理规避安全风险。 项目团队全员参与，广大管理人员与工人的安全意识、质量意识、文明施工意识、廉洁意识有了较大的提升。大家全力以赴、攻坚克难，力争把项目打造成技术领先、安全平稳、质量精细、进度达标、成本可控的“五位一体”优秀项目。

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公司在职教中心二期、卫职院项目开展塔吊培训和综合应急救援演练

7月22日—23日，公司在职教中心二期、卫职院项目组织开展塔吊培训和综合应急救援演练。公司昭阳片区、镇雄片区、彝良片区项目管理人员参加活动。 7月22日的塔吊培训上，讲解员从“塔吊的分类和塔吊结构及主要功能”、“国家标准规范和集团、公司管理制度”、“事故案例和各类突出隐患”三个方面讲解塔吊理论知识，并根据项目现有塔吊资源，进行塔吊实操培训，图文并茂的讲解，有效丰富了培训内容，加深了大家的教学印象。 23日，公司综合应急演练在职教中心二期、卫职院项目安全体验馆举行。此次综合应急演练由“外架坍塌事故应急救援”、“机械伤害事故应急救援”、“高温中暑突发事件应急”三个演练项目组成，巧妙策划事故发生到救援过程出现突发事件再到观摩人群中有人中暑的情节，对事故情况发现和报告、应急分队紧急出动、应急物资准备、组织抢险、后勤保障、人员救护等进行演练。 综合应急演练活动结束后，昭通仁安医院医护人员讲解了应急救援急救知识，对心肺复苏术进行现场教学。全体人员一同到安全体验馆进行安全带、安全帽、洞口高坠体验。 ? ? ?

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你好！新同事！公司2021届新员工正式入职

? ? 十建新星火，发展新未来!7月21日，公司2021届新员工正式入职，公司召开新员工欢迎会并开展了为期三天的入职培训。公司党委副书记、董事长和少伟，党委书记、副董事长鲁彩虹，财务总监姜海涛，工会主席张冬妮，副总经理、总工程师赖世友，总经济师张俊霞，年轻副总经理、副总经济师李婷出席，各基层单位、职能部门主要负责人和全体新员工参加欢迎会。 鲁彩虹代表公司领导班子致欢迎辞。她指出，从今天开始，大家已经属于十建大家庭的一员，属于公司奋进道路上的一份子。她要求新员工：一是要爱岗敬业，珍惜岗位，迅速完成角色转变，尽快熟悉企业的主营业务和公司运作管理的流程，加强岗位技能学习，提升自己独立开展工作的能力。二是要善于学习，提升团队协作力，作一名谦虚好学的年轻人，以求知若渴的态度继续学习好新岗位所需要的知识技能，既要学习掌握有助于工作开展的业务知识，也要学习好有助于培育自己良好世界观的科学文化知识。三是要志存高远，做一名踏实肯干，胸怀远大理想抱负的年轻人，要不怕吃苦，要勤奋上进，要懂得尊重自己的领导、同事，学习他们的敬业精神和丰富的实践经验。她强调，无奋斗，不青春!青春由磨砺而出彩，人生因奋斗而升华。大家要用奋斗为青春注脚，用行动谱写最美华章，既能仰望星空，更要脚踏实地，紧跟公司发展步伐，锐意进取，不断提升自己和发展自己，回馈社会，实现自己的人生价值，为公司高质量发展贡献青春力量！ ? 年轻干部李婷从共同行为准则、企业精神、成长平台、廉洁自律等方面作了交流发言。 ? PART?01 终于等到你 ? 7月21日，47名新员工到公司报到并办理入职手续。 ? PART?02 入职“必修课” ? 党委工作部、人力资源部、安全监督管理部等职能部门对新员工进行了业务培训。 ? PART?02 多元素质拓展 ? 7月22日，新员工们齐聚龙润户外拓展训练基地开展多元素质拓展，相遇、融入、团结、奋斗……一切美好如期而至。 组战队、画队旗、想口号……大家齐心协力，为荣誉而战。 训练场上，步伐整齐，口号响亮，阳光和汗水、青春和笑颜，书写着属于他们的“青春纪念册”。 ? PART?04 萌新风采 ? 歌曲、舞蹈、吉他弹唱……多才多艺的新同事们，是闪耀的自信，是蓬勃的朝气。 ? PART?05 新员工“入会” ? 加入工会，找到“职工之家”，成为十建大家庭的一员。 ? PART?07 奔赴岗位 ? 最美的相遇，莫过于“双向奔赴”！为期三天的培训结束后，新员工们奔赴不同的岗位，开启各自的逐梦之旅。 青春是什么？ 是新的希望、新的梦想、新的力量 梦想是什么？ 是心中有梦，眼中有光 脚下有路，远方有灯 奋斗是什么？ 是江河向海、潮涌向前 是行则将至、未来可期！ ? ?

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【项目动态】公司巧家水韵金沙项目顺利通过基础分部验收

? ? ?7月21日上午，公司第十一直管部巧家水韵金沙项目5#地块建设项目、6#地块建设项目（二标段）顺利通过基础分部验收。 验收会上，监理、设计、勘察及检测单位对项目情况作了简要汇报，项目经理进行了基础分部验收汇报。在查阅地基与基础分部工程过程资料和现场实地查看后，验收组一致认为，巧家水韵金沙项目5#地块建设项目、6#地块建设项目（二标段）基础分部工程质量、观感质量符合验收要求，一致同意该项目通过基础分部验收。

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集团工会常务副主席杨金一行到公司新疆项目开展“夏送清凉”慰问

? ? ?7月16日，集团工会常务副主席杨金一行到公司新疆项目开展“夏送清凉”慰问，公司工会主席张冬妮陪同慰问。 杨金一行深入项目现场实地调研，了解项目施工情况，听取项目情况汇报。并与一线职工座谈交流，询问职工和居民的工作生活情况，倾听来自基层职工的心声。 ? 杨金传达了集团领导对新疆项目团队的牵挂和关怀，对项目取得的阶段性成绩表示肯定，对大家长期奋战在一线表示关心问候。他指出，新疆项目管理团队是一支“召之即来、来之能战、战之必胜”的队伍，做出了让政府放心、让百姓满意的工程，为集团促发展、树形象作出了突出贡献。他对项目职工远离家乡，到一线挥洒青春汗水的精神表示敬意，大家爱岗敬业，爱企如家，用实际行动诠释了建投儿女的责任担当。 ? 杨金要求，全体干部职工要认真学习习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神，从思想自觉到行动自觉，坚定不移地听党话、感恩党、跟党走。他强调，2021年上半年已经结束，集团也圆满达成“时间过半，任务过半”的目标，接下来，大家要继续努力，按时按质按量的完成施工任务，在新疆项目上培养一批人才，树一座丰碑。 最后，杨金一行为一线职工送上背包、水杯及清凉包，真正将集团工会的关心关怀送到职工心坎上。

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公司市政路桥第一直管部扎实开展“我为群众办实事”实践活动

近日，公司市政路桥第一直管部从职工最关心的问题出发，扎实开展“我为群众办实事”实践活动，为“大山里”的项目修建篮球场，丰富职工业余生活。 镇果公路项目部驻地距离镇雄县城区十几公里，业余生活枯燥。为了项目部管理人员身心健康，直管部党支部副书记组织召开座谈会，进行职工心愿调查，对职工诉求统一整理对比后，发现项目职工共同的心愿就是拥有“一块球场一个篮球一场球赛”。说干就干！大家利用业余时间，平整旧场地、铺设塑胶、安装篮球架，通过大家几天的努力，职工篮球场已经建设完成，为职工愉悦身心、强健体魄、缓解工作压力创造了硬件条件。 现在，大家吃完晚饭，都可以在自己修建的篮球场上打一场球赛，你追我赶的身影被灯光拉得越来越长，职工篮球场“亮”了。

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