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踏石留印——诚建臻品

新年新气象 奋战在一线

分类：

作者：

李寿江、马存妃、许馨月、王婷、蒲有森

发布时间：

2023-02-20

新年伊始，万象更新。2023年的第一周，公司领导班子成员纷纷奔赴项目一线，谋划市场布局、指导项目推进、安排全年任务、检查安全生产……各项工作紧锣密鼓、有序开展，全力以赴确保2023年开好局、起好步。

 

涂伟到昭通片区项目调研

1月3日至7日，公司党委副书记、董事长涂伟到昭阳区、镇雄等片区项目调研。

涂伟要求：一是要坚持“稳中求进、进中求好”工作总基调，规划好全年目标任务，认真研判形势、把握大局，以更加坚定的信心推动公司发展再上新台阶。二是要做好资源整合，共谋发展机遇，抓住重点、疏通堵点，全力扩大“朋友圈”，画好发展“同心圆”。三是要抓好项目管理，提升履约能力，科学设定管理目标，严格项目管控，严控质量安全，推动项目管理标准化、品质化，以高效建造促优质履约。四是要重视团队建设，持续提升战斗力，夯实基础管理，提高解决复杂问题的能力，锻造一支能力过硬、能打胜仗的管理团队，夯实发展根基。五是要积极加强与业主及相关单位的沟通协调，明确工作目标，做到重点工作早谋划、早部署，不断增强责任意识和担当精神，一以贯之抓好落实，推动各项工作在新的一年开好局、起好步、开门红。

 

鲁彩虹到昭通片区项目调研

1月4日至7日，公司党委书记、副董事长鲁彩虹到昭阳区、水富市、镇雄县等片区项目调研。

鲁彩虹一行深入昭阳区昭通学院职业教育实验实训基地、水富经开区基础设施建等项目一线，听取了项目建设进展情况汇报，了解项目建设过程中存在的问题和困难，对项目推进给予充分肯定，对春节前各项工作提出要求，并代表公司领导班子对项一线目管理人员表示亲切慰问。

针对下一步工作，鲁彩虹要求：一是要紧盯目标节点，加强统筹协调，强化人员设备保障，在确保工程质量和施工安全的前提下，高质高效推进项目建设，确保项目按期顺利交付。二是要做好春节前的清欠维稳工作，以高度的责任感，将矛盾化解在基层，确保干部职工过一个祥和喜乐的春节。三是要树牢全员安全生产意识，强化全员安全生产责任，筑牢安全生产防线，努力提升安全生产风险管控水平，推动项目建设提速增效。四是要在加强精细化管理的同时，关心好项目一线的干部职工，坚持问题导向，立足职工需求，不断增强职工群众获得感和幸福感，致力构建“幸福建投”，确保管理人员和工友们能过个安心、暖心、舒心的春节。

 

杨国兵到昭阳区、镇雄县、毕节市等片区项目调研

1月3日至7日，公司副总经理（主持工作）杨国兵到昭阳区、镇雄县、毕节市等片区项目调研。

杨国兵一行实地查看了项目推进情况，了解项目建设中存在的困难，在听取了项目推进情况汇报后，对下一步工作提出指导性意见和要求。

杨国兵强调：一是要对安全生产时刻保持敬畏之心，认真梳理岗位职责，严格落实安全生产“一岗双责”，牢牢守住安全底线，狠抓安全文明施工，在确保安全和质量的前提下，加快推进项目建设进度。二是要提前制定方案措施，及时了解掌握维稳动态，做好春节期间清欠维稳工作，积极推进项目收尾工作，确保项目安全稳定推进。三是要切实增强工作责任感和紧迫感，把高标准、高质量贯穿项目建设全过程，努力打造精品工程，树立公司良好品牌形象。

 

张冬妮到航旅·和润居项目调研

1月5日，公司工会主席张冬妮到航旅·和润居项目调研。

张冬妮深入项目现场，听取了项目收尾情况汇报，对后期相关工作提出具体要求。她强调，项目部要加强与业主方的沟通交流，对接好交付后的相关工作。加强项目人员调度安排，关心慰问好一线干部职工，把工会的温暖及时送到职工群众心坎上，让广大职工、工友度过一个安全健康、欢乐祥和的新春佳节。

 

赖世友到巧家片区项目调研

1月4日，公司副总经理、总工程师赖世友到巧家县武装部建设项目调研。

赖世友一行深入施工现场，详细了解项目推进情况，对下一步工作开展提出具体要求。赖世友指出：一是要紧紧围绕目标节点任务，不断优化施工方案，加强组织协调与资源配置，在确保施工安全的前提下，加快施工进度。二是要时刻紧绷安全生产这根弦，压紧压实安全生产责任，强化安全监督管理，认真开展节前安全隐患大排查大整治工作，聚焦重点领域和关键环节，抓实抓细项目安全风险管控，严防各类事故发生。三是管理人员要主动担当作为,积极履职尽责,提升业务能力和综合素质，不断提升精细化管理水平。

 

奚晶到昭通片区项目调研

1月4日至7日，公司副总经理奚晶到昭阳区、水富市、镇雄县等片区项目调研。

奚晶一行深入项目现场，听取了项目建设情况汇报，详细了解项目建设进度、安全生产、工程质量等情况。他要求：一是要充分发扬工匠精神，严格过程管控，不断夯实基础管理，严格按照专项方案组织施工，精心组织协调，提升细节管控能力。二是要坚守底线原则，强化全员安全意识，提高项目管理人员安全防范能力，深刻汲取各类事故教训，认真开展节前安全生产隐患排查整治工作，确保项目安全有序推进。三是要狠抓工程质量，把各项工作往深里做、往实里走，稳步有序推进项目建设，为项目创优奠定坚实基础。

 

张俊霞到昭通片区项目指导经济工作

1月3日，公司总经济师张俊霞到昭通职教中心二期项目、滇东北区域医疗中心二期项目指导经济工作。

张俊霞要求：一是要加强过程成本管控，动态调整项目策划，及时发现问题并做好整改工作，力促降本增效。二是要提升项目精细化管理水平,紧盯关键程序，实行全过程监督，确保招投标工作规范有序。三是参建项目、管理人员之间要形成长效的沟通机制，切实履行职责，提高工作效率，积极协调解决问题，扎实推进各项工作顺利开展。