涂伟一行到那兴高速九分部项目调研

12月25日，公司党委副书记、副董事长、总经理涂伟，副总经理、总工程师赖世友，副总经理奚晶一行到市政路桥第二直管部那兴高速九分部项目调研。 涂伟一行实地查看了项目施工情况，重点检查马鞍山隧道和西畴隧道，与项目技术团队探讨隧道开挖方式、初期支护、仰拱、二衬等施工工艺。 涂伟要求：一是隧道爆破作业频繁，施工环境复杂，要时刻注意安全，保持高度警惕，确保施工安全。二是要加强对隧道施工工艺的学习，施工过程中严格进行技术交底，确保工程质量。三是项目管理人员要充分发挥高原铁军精神和狼性精神，坚守岗位，履职尽责，有计划地开展工作，尤其是要加强对隧道施工的全面管理，有序高质高效推进项目建设。 26日下午，涂伟一行在项目部开展了“送温暖”慰问活动,为项目管理人员发放冲锋衣，在寒冷冬天为项目送来了温暖。 ? ?

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和少伟一行到威信扎西干部学院二期项目调研

12月23日，公司党委副书记、董事长和少伟，党委副书记、副董事长、总经理涂伟，财务总监姜海涛，副总经理晏迷到威信县扎西干部学院校区建设项目（二期）调研。 和少伟一行深入施工现场查看了项目建设情况，并听取了第九直管部经理对施工进展情况的汇报后，对项目有序推进表示肯定。针对下一阶段工作，和少伟提出了三点要求：一是要做好统筹规划，严格按照时间节点，合理配置资源，加快施工进度，高质量高标准推进项目建设；二是要提高管理水平，把工程质量和安全摆在至关重要的位置，做好安全隐患排查，落实安全防范措施，切实保证工程质量，打造精品工程；三是要抓住发展机遇，充分发挥威信分公司的作用，凝聚工作合力，开拓威信市场。 涂伟强调：一是要提高政治站位，扎西干部学院校区建设项目政治影响重大，要通过项目建设打造公司品牌形象；二是要确保春节前完成文体楼、会堂楼外墙施工，及时拆除外架和归还材料，降低项目成本；三是直管部、项目部要树立攻坚克难的信心，充分发扬高原铁军精神，全体管理人员要鼓足干劲、各司其职、各尽其责；四是要严格落实安全生产责任制，加强安全生产管理工作，全面提升现场管理水平，以质量促经营，更好地开拓威信市场。

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以案促教筑防线，“清廉十建”吹清风！公司组织开展警示教育活动

12月24日，公司组织党员领导干部到云南省反腐倡廉警示教育基地开展“以案促教筑防线，清廉十建吹清风”警示教育活动。公司党委书记、副董事长鲁彩虹，纪委书记赵真，副总经理奚晶，公司中层管理人员等参加活动。 活动伊始，大家集中观看了警示教育专题片《迷途抉择》，案例教训深刻、触动心灵。在警示厅，大家近距离观看了古今中外贪腐案例，从中汲取了悲惨教训，增强了警示教育的震慑力。在崇廉厅，大家相继参观了“初心引领未来”“理论指明方向”“榜样激发力量”“使命呼唤担当”“清风七彩呈现”“不忘初心、牢记使命”等主题墙，深刻领悟了云南省在政治、经济、生态和党的建设等各方面取得的辉煌成就。榜样墙和楷模柱上一个个先进人物的感人事迹，鼓舞斗志、催人奋进。 “风气转了，人心暖了，中国变了.......”随着结束语映入眼帘，此次警示教育活动落下帷幕。通过参观学习，党员同志们心灵上受到了深刻洗礼，切身体会到了“贪廉一瞬间 悲喜两重天”。大家纷纷表示，要在工作和生活中绷紧纪律之弦，不踩黄线，不越红线，守住底线，不断汲取榜样力量，一步一个脚印，干实事、干好事、干成事，为公司高质量发展贡献力量。

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职教中心二期奋战进行时：照亮施工现场，一波接着一波干

近日，在安装项目部管理人员和水电班组的共同努力下，经过三个多小时的技术调试，昭通市职教中心二期项目中职片区财校实训楼、农校教学楼亮起了第一盏灯，项目“奋战60天”攻坚战再次取得了阶段性胜利。灯光照亮了整个施工现场，也照亮了建设者们奋战的身影。 自“奋战60天”攻坚战打响以来，职教中心指挥部积极响应誓师大会的号召，迅速召开项目部署会，详细制定施工计划，建立项目推进考核机制，把目标任务分解到人，把责任落实到人，充分调动了各方面推进项目的积极性、主动性和创造性。根据现场施工实际，采用保包制度，由指挥部每个管理人员负责一个栋号，严格按照“四保一控一树”要求，对栋号施工进行监督，每周进行一次考核。项目现场人材机以最快速度集结，生产用车来回穿梭，各类施工机械运转不停，各工种有序交叉作业，建设者们不分昼夜，日夜兼程，掀起了一次又一次施工热潮。在项目主体陆续封顶的同时，水电安装也在紧锣密鼓的进行中。现在，中、高职片区主体封顶，已全面进入装修装饰阶段。 又是一年收官时，在我们饱含热爱的乌蒙大地上，一道道忙碌地身影，顶着严寒，不分昼夜，穿梭在职教中心二期项目每个角落。他们，用热情点燃了寒冬，用责任肩负着使命，汗水伴随着坚守融入到项目一砖一瓦中，大家心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，以高昂的斗志、饱满的热情、充足的干劲投身于项目建设中，奏响了奋斗的乐章。

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公司党委召开理论中心组（扩大）会议传达学习云南省第十一次党代会精神

12月20日，公司党委在春溪大厦11楼大会议室组织召开2021年度第16次党委理论学习中心组（扩大）会议。集团列席旁听工作组第七组副组长、安三司党委书记、副董事长张晓峰带队列席旁听指导并作点评。公司领导班子成员、扩大班子成员、所属各党支部书记参加学习?；嵋橛晒镜澄榧恰⒏倍鲁ぢ巢屎缰鞒?。 会议传达了云南省第十一次党代会公报、决议等内容，学习了王宁代表中国共产党云南省第十届委员会向大会所作的题为《坚定沿着习近平总书记指引的方向阔步前进 ?为全面建设社会主义现代化谱写好中国梦的云南篇章而奋斗》的报告等。 集团列席旁听工作组第七组副组长、安三司党委书记张晓峰作点评 张晓峰带领参会人员学习了《中国共产党党委（党组）理论学习中心组学习规则》，对公司党委本次理论中心组学习给予了肯定。他表示，十公司党委本次理论中心组学习选题精准及时、筹备认真、内容丰富，把自主学习、集中学习、研讨发言有机结合，交流发言结合实际，有思考、有热情。他要求：一是要提高站位，牢牢把握理论中心组学习的政治理论学习根本，忠诚拥护“两个确立”，做到“两个维护”，坚决贯彻落实集团党委各项决策部署；二是要规范管理，保证中心组学习有章可循、有规可守，内容、形式和要求都要明确规范；三是要注重实效，不断提高中心组学习的成效转化水平，积极探索新形势下中心组学习的新途径、新方法，创新学习方式、丰富学习内容，切实把学习成果转化为工作成效。 鲁彩虹在学习总结中指出，学习仅仅只是开始，理论学习不但要见思想，更要见行动，要把学习成果转化为推动工作的强大动力。一是要将学习融入个人思想，深入学习领会省第十一次党代会精神实质，全面转变和提升个人思想认识，进一步坚定发展信心，提振发展精气神。二是要将学习融入日常工作，以“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，紧盯年度指标任务，全力冲刺，确保公司生产经营工作稳步推进。三是各基层单位必须扛起责任，有效做好清欠维稳工作，确保企业发展和谐稳定，切实维护好公司的品牌形象。四是要将学习融入公司发展，紧跟云南发展步伐，积极融入云南发展规划、融入昭通市发展战略和集团发展战略，认真谋划和部署好来年各项工作，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 学习结束后，参会人员根据学习内容，结合公司实际和岗位职责进行了交流发言。

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集团党委督查检查工作组到公司开展巡察反馈意见整改情况督查检查

12月16日，集团纪委委员、巡察办主任杨光雷带领集团党委巡察反馈意见整改情况督查检查工作组到公司开展巡察反馈意见整改情况督查检查。集团党委巡察办成员、第二轮第二巡察组成员出席会议。公司领导班子成员、扩大班子成员、中层干部及部分职工代表参加会议。 会上，杨光雷充分肯定了公司巡察反馈意见整改工作成果。他指出，十公司党委高度重视，组织有力，各部门齐抓联动，各项措施落实较好，整改工作取得了切实成效。 杨光雷强调，本次巡察反馈意见整改情况督查检查，是一次持续加强巡察整改、继续巩固巡察成果的再动员、再部署，十公司党委要从严从实抓好持续整改。一是要强化政治担当，坚持不懈抓整改，坚持整改的目标不变、整改的劲头不松、整改的力度不减；二是要紧盯“关键少数”，抓好重点人、重点事的整改督办，全面掀起奋战年度目标任务的新高潮；三是要扎实推进后续工作，持续巩固好巡察工作成果，全面提升综合管控能力。四是要实事求是，综合进行整改评价，确保巡察整改取得实实在在的成效。 第二巡察组组长、总承包二部党委书记、副总经理祁锐指出，十公司党委充分认识到了巡察整改工作的政治性和重要性，做到了聚焦问题改、对标对表改、从严从实改，取得了明显成效。为持续推进巡察整改工作形成长效机制，他要求：一是要提高政治站位，压实整改责任，从政治上找偏差、从思想上找根源、从行动上找差距；二是要聚焦责任落实，从严从实整改，做到即知即改、立行立改、真改实改；三是要完善长效机制，强化结果应用，切实把巡察整改转化为谋划工作、完善制度、破解难题的实效；四是要加强监督检查，强化跟踪落实。 会上，公司党委书记、副董事长鲁彩虹向督查检查工作组汇报了公司巡察整改落实情况并代表公司党委作表态发言。她指出，巡察整改工作要常抓不懈，久久为功，持续巩固巡察整改工作成果。一是要积极主动抓好长期整改，确保整改工作不留死角；二是要强化建章立制，巩固整改成效，进一步推动公司高质量发展；三是要以高度的政治自觉和思想自觉，以本次巡察反馈意见整改情况督查检查为契机，切实做好巡察“后半篇”文章的巩固，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，落实“两个责任”，持续推进党要管党、全面从严治党主体责任落细落实，为公司高质量发展提供坚强的政治保证。 公司党委副书记、董事长和少伟在讲话中指出，在接下来的工作中，公司党委将持续抓紧抓实巡察整改工作，严守政治纪律和政治规矩，切实履行全面从严治党的主体责任，坚持常态化正风肃纪，深化和巩固巡察整改成果，进一步完善管理机制，切实提升公司管控水平，推动“十四五”发展开好局起好步! ? 会上，巡察组还开展了群众满意度测评。

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公司完成铝模通用性运用场地试拼

为提高铝合金模板的通用性、经济性，近日，公司组织进行了铝模通用性运用场地试拼，在铝合金模板推广应用方面取得了又一突破。 公司组织技术系统人员以非标模板使用率较高的楼梯间为基础，进行铝模全面运用推广的技术攻关。从外委件加工到模板的设计组装，通过反复试验、验证，最终以标准铝模+非标木模的方案，在安宁28公里基地完成场地试拼装。 12月10日下午，公司副总经理、总工程师赖世友带队到现场对试拼情况进行检查，充分肯定了试拼方案的可行性，并对标准铝模连接件的规格及材质提出改进意见。接下来，该项施工技术将推广到公司各在建项目。

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公司召开国企改革三年行动工作推进会

12月13日，公司在春溪大厦11楼大会议室召开国企改革三年行动工作推进会。公司党委副书记、董事长和少伟，党委书记、副董事长鲁彩虹，财务总监姜海涛和相关职能部门负责人参加会议，会议由和少伟主持。 会上，相关职能部门负责人汇报了近期国企改革三年行动工作推进情况，针对存在的不足提出整改意见，并明确了下一步工作计划。 和少伟要求:一是要加快推进落实国企改革三年行动工作，借鉴集团内外优秀单位经验，对照重点任务清单抓好落实；二是要进一步加强制度体系建设，修订完善相关制度，加强宣贯和落实，提高公司基础管理水平；三是各职能部门要加强联动协作，团结一致，共同努力，提高向心力和凝聚力，推进国企改革工作走深走实，助推公司高质量可持续发展。 鲁彩虹指出：一是要提高思想认识，强化责任担当，增强个人的责任感和使命感；二是要结合国企改革三年行动方案和重点任务清单，重新梳理各职能部门工作任务，严格按照省国资委、集团的要求落实各项工作，确保国企改革三年行动高质量按期完成。三是各职能部门要加强与集团的沟通交流，关注和了解集团各部门工作推进情况，根据集团的要求和指导深化国企改革，确保公司紧跟集团发展的步伐。 ? ? ? ? ? ? ?

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公司召开春节期间清欠维稳工作会议

12月13日，公司在春溪大厦11楼大会议室召开春节期间清欠工作会议。公司党委副书记、董事长和少伟，党委书记、副董事长鲁彩虹，党委副书记、副董事长、总经理涂伟等领导班子成员，相关职能部门和基层单位负责人参加会议。会议由公司财务总监姜海涛主持。 和少伟在总结讲话中要求：一是各基层单位要提高政治站位，增强责任意识和担当精神，要针对春节期间的收付款情况进行再部署，再落实。二是要运用各种可控的清收方法清收款项。三是要明确责任分工，提高执行力。四是要提前谋划，提前布局，积极主动开拓市场，形成良性循环。五是推进项目结算的同时，要加强项目的规范化、精细化管理，务必保证在建项目的盈利能力。 鲁彩虹强调，稳定是发展的前提，各基层单位要提前谋划，主动清欠，集中力量，积极清收，迅速高效推进清欠维稳工作。一是要高度重视清欠维稳工作，确保不发生恶劣讨薪事件；二是对于法律诉讼案件，要认真对待，严肃处理；三是对于集团党委巡视“回头看”的反馈问题，要主动认领，统筹安排整改工作，确保各项责任落实到位。 涂伟对今年公司资金状况、市场环境、项目管理、清欠清收形势等进行了分析。他要求，各基层单位要沉着冷静、摸清情况，深入分析、认真梳理，抓住收款的黄金时机，尤其是各大项目要积极推进项目结算工作，主动清收，确保职工工资按时发放。 会上，公司财务总监姜海涛，工会主席张冬妮，纪委书记赵真，副总经理、总工程师赖世友，总经济师张俊霞对各板块工作作了要求。

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和少伟带队到昭通航旅集团交流座谈

12月8日，公司党委副书记、董事长和少伟带领部分班子成员到昭通市航空旅游集团交流座谈，昭通航旅集团董事长雷光亮、总经理程正林等领导参加座谈，双方本着优势互补、合作共赢的理念，就进一步深化合作进行交流座谈。 雷光亮介绍了昭通航旅集团的综合实力和发展前景，并代表昭通航旅集团对和少伟一行的到访表示欢迎。他表示，感谢建投十公司一直以来对航旅集团的支持和信任，在豪生酒店项目建设中给予了大力支持，十公司有很多优秀管理经验值得借鉴学习。在下一步工作中，双方将在既有合作基础上，深化在交通、旅游、土地整治与评估三大板块的进一步合作。 和少伟向昭通航旅集团长期以来对十公司的关心和支持表示感谢。他表示，自公司迁注以来，得到了昭通市委市政府以及各方的大力支持。接下来，十公司将进一步发挥自身优势，紧紧抓住机遇，与昭通航旅集团进一步达成合作共识，明确工作思路，强化合作保障，持续深化合作，全力配合航旅集团推进项目建设。

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